作为设计师，要论你在工作中最常听到和用到的词语，“设计价值”一定首当其冲。我也经常会接到大家提出的与“设计价值”相关的问题： 我觉得我的设计很有价值，该怎么说服产品经理采纳我的方案，把设计的功能加到产品中？ 如果我想在设计稿中增加一些字段和设计细节，怎么能够说
本文要点概述： 方法论1：目标 <=任务=行为1+...+行为N 方法论2：行为=动机+能力+触发（福格行为模型） 何为工作台？ 工作台：即指为实现企业/组织的经营目标，专为某个（或多个）角色（如教育行业的销售、辅导老师，或零售行业的店长、店员，或Saa
如果一件事情开始就很复杂，就去简化他。 我们看到的商业结构往往非常复杂，一方面因为我们大多只能看到商业的现象；另一方面每个新的商业形态都融合了历史的沉淀。 但商业的特性始终围绕“供需关系”展开，因此有机会回归到第一性原则，对复杂的商业进行解构和简化，简化的过程
说到内容，或许是私域中最重要的版块了，也是很多人非常头疼的地方，甚至会直接导致私域做不起来。 内容在私域中，充当了一个向客户传递产品信息、企业信息、活动促销等信息的关键角色，可以让客户一步步了解企业、信任企业、达成合作。 很多客户在咨询我私域服务的时候，我往往
书接上回。 《如何提升付费转化率？这20+个套路让你的流量不再浪费！（上）》中我们已经谈了「降低决策门槛类」、「降低认知门槛类」、「降低获取门槛类」以及「降低金钱门槛类」的21种提升付费转化率的方法，今天我们接着探讨「动机类」和「提示类」提升付费转化率的方法。
写在前面 近期开始一系列分享——《20个运营思维》系列，这个系列基本上是我个人做运营以来的精华提炼，里面涉及到的思维大多数都是我自己边摸索边总结的。如果读者能从中GET到一些，那倍感荣幸，如果有不同意见，也欢迎指出，切磋探讨。 进入正题。今天是20个运营思维第
最近在读一本书：《日航的奇迹：稻盛和夫善念创造的奇迹》。 对于稻盛和夫先生是如何在这么短时间内，“搞定”日航这个世纪难题，管理学界有各种解释，但似乎都不在点上。 直到看了先生下属所写的这本书，发现拯救日航的种种策略后面，都有“善念”两个字。 真没想到，善念竟有
淘宝联盟如何赚钱?分享5个推广渠道。今天，我们来谈谈淘宝的原则。我们怎么能通过淘宝赚钱呢?淘宝网又称淘宝联盟。我们可以在淘宝联盟上分享优惠券。像我们通常在淘宝上那样拿着这张优惠券，或者去天猫购物。我们可以用这个来回扣。
