对于刚入行的企业新媒体而言,很容易被曝光指标带着跑,陷入“热点追追追”“曝光无限大”的运营误区中。但曝光做久了,会对新媒体运营这个岗位产生疲倦感以及无意义感。
这时候,恭喜你,你是时候要进阶了。
企业新媒体,远比你想象中要有趣。
在前面的文章中我们也讲过,企业新媒体一般都有自己的衡量指标,比如曝光、点击/阅读、互动(转评赞)、粉丝新增、引流等等。所以,在前期做企业新媒体内容策略的时候,一定要明确自己运营目的是什么。
如果运营目的是曝光,那么最佳方法肯定是蹭热点+红人投放+热帖重加热。常见的做法就是不停地把自己曾经火过的帖子进行dou+投放,只要命中人群,就会持续投放。小红书上还有一种方法就是多开一个号,把投爆的红人帖子回收发布到企业号上,进行广告投放。
但是只是单单追求曝光,运营企业新媒体,从个人层面上就失去了跟用户互动的乐趣,从企业层面也会损失长期忠实的产品用户——他真的需要那么多为了曝光而制造的内容吗?
所以,在曝光之余,企业新媒体一定要长期做用户留存的内容,实实在在给用户提供产品上、情感上的支持。而这个指标,通常会落实到新增粉丝数和收藏上。而粉丝的价值,最终会沉淀在转化和传播上。
能在内容泛滥的今天,一个用户认准你,并持续不断来你这来寻找解决方案,最后购买你的产品,这难道不就是一件值得骄傲的事情吗?万一,哪一天,你为他设计出一个全新的产品呢?
企业新媒体想要举办一系列有影响力的成功的用户留存活动,通常需要经历三个阶段:
做内容,打基础
在保持曝光之余,收集用户在新媒体平台上的常见问题,做成帖子,放在次条或者增加一个推送/订阅系列。有余力的话还可以做个社群,把用户都放在里面。这个阶段完结的标志是,当用户抛出1个问题,你能迅速找到你写过的内容回答他。
这个基本就是写内容。具体要划分出什么样的内容,还得由不同的产品形态决定。
以下是笔者亲手打造的两个转化率很高的内容系列:
1. 留学中介
在公众号上打造了#每周一校专栏,给准备留学的学生每周介绍一个海外的学校,更新了几十个,邀请了不同的学长学姐来写,最高时候一篇文章转化了500个注册和日进8单收入。
2. 高校
在全平台发起了校友访谈视频系列,创造了行业先例。
积累了一定的用户内容后,是时候开始跟老板申请一些周边奖品、产品激励,在新媒体上举办一些小型互动活动,比如说产品投票、抽奖、投稿等等。这些常识一般就是不需要成本,不需要或只需要极少的人力物力投入,甚至连老板都不需要报备。
当用户量积累起来了,或者用户已经养成了定期到你的号访问的习惯,就可以大胆去策划一些可以有意思的活动,比如说线上竞赛、线上直播、线下面基等等。
一般到了第三个阶段,你所运营的新媒体号就已经成为公司产品不可或缺的一部分,帮助公司和竞品划出了一到不小的护城河。
以下是笔者自己举办过或业界一些出圈案例,做成下面这样,基本就可以往市场策划进阶了。
在新媒体上做活动,其实能极大程度提升企业的信誉、背书,并让用户产生自豪感,自发为产品做传播,为产品逐渐建立起口碑贡献一砖一瓦。后续即使产品发生问题,也能迅速反应,不会让自己处于被动的地位。
对于初级企业新媒体运营而言,搞一场用户活动,只要想清楚以下三个问题,在成本不高的前提下,可以迅速进行尝试,基本上是指望不上别人能够给你提供资源:
而中级企业新媒体运营,则是要思考如何说服老板给资源、如何联动公司内其他同事进行协作。那么,一份稍微正经一点的新媒体用户互动策划案就要提供,通常还需要以PPT的形式呈现。
以下笔者利用文心一言prompt写出来的策划案,给大家作为参考使用。
通过这份思维导图工具产品的互动话题挑战赛方案,我们希望能够吸引更多用户关注并参与其中,展示自己的创意和才能。同时提高品牌知名度和用户粘性,为思维导图工具产品带来更多潜在用户。
而一般到了高级新媒体运营的岗位,也就是品牌或者市场岗位,就要思考如何和公司外其他自媒体或产品品牌置换,共同“搞大事”,语不惊人死不休。这里,就不是这篇文章能够解答给大家的问题了~