最近找工作总会遇到一个情况：用人方不仅看作品集，还会刻意地问一些交互思维的问题。

就拿去年本人亲身经历的一些面试来说，面试官总会提一些「偏交互」的问题：

• 你是怎么去优化用户体验的？
• 你是怎么进行需求拆解的？
• 你有哪些成熟的设计方法论可以指导同行的吗？
• ……

可以说设计师具备交互思维已经是势在必行的一种趋势了。

本篇文章主要从我学习交互思维的一些心得开始输出。

文章目录：

1. 交互的定义
2. 为什么需要交互思维
3. 从面试JD看能力
4. 前人的一些建议

1. 交互的定义

只要我们从事互联网工作，或多或少都听过「交互」这个名词，但是并不是所有公司都有交互这个岗位，这时候，产品和设计师便分担了交互工作。

先来看看什么是交互设计，以下是知乎上提供的参考：

但是，我更推荐优设网的人话翻译：你来我往便是是交互，你输入（input），我输出（output）。

而且交互设计与视觉设计的不同点是，交互更倾向让任务变得更便捷（主要体现在流程上、架构上），而视觉则使场景感视觉加强，如抢红包。

2. 为什么需要交互思维

用户在完成某个任务的流程是通过交互设计而完成的，设计师想做到以用户为中心进行设计，必须拥有交互思维。

新手设计师常犯的一个错误就是：盯着某个细节反复调整，浪费了大量的时间。

这个问题主要体现在，项目设计前期沟通时忘记从流程出发、从信息架构出发，而让自己一开始将陷入了细节之中。

这也是我经常踩的大坑之一，后果就是设计做的很累，但是领导、产品经理反而觉得自己效率低下，吃力不讨好。

具备交互思维能让我们前期就检查流程问题，收集注意异常流程，避免设计交付拖延和设计交付后的补工。

之前在需求评审中，设计师只拿出了设计稿对团队陈述设计，但是团队并不买账。

有些意见的确是没有考虑到，但更多意见是设计师考虑到，却没有在评审时展示的（如废纸篓里的方案稿）。

而且设计最有价值之处是前期的设计准备、设计推导以及设计策略。

具备交互思维会把设计工作理解成一个产品，通过设计能力可视化设计过程，从而在评审上完成控场。

最后的设计方案一定是统筹项目风险，选择最适合本身产品的设计方案，而不是设计师随手单一借鉴的产出。（价值点）

具备交互思维的设计师往往可以对业务负责，通过业务目标转化为设计目标，让自己的设计更有支撑。

同时可以通过数据的反馈验证自己的设计是否行之有效。

3. 从面试JD看能力

这是一张从拉勾网（5毛）上随意搜索的一个交互设计师JD。从中我们可以概括出交互设计需要具备哪些能力：

• 需要对软件的掌握熟练，需要有强大的逻辑思维，掌握需求分析、分解的能力。
• 主动性高，沟通协调能力强、很强的文字表达能力。
• 对某一行业产品有较深的体验经验和理解
• 有大局观，可以在约束条件下找到平衡或创新的方法
• 对交互设计过程有较深了解，可以独立完成整个设计过程（流程图、线框图、交互设计方法等）

这当然不是说我们要去面试交互岗，而是从岗位需求中得知，市场上需要交互设计师具备怎样的能力。

这些能力就是市场认可的价值，我们在学习交互思维时也能从中获益，进而提升自己的价值。

4. 前人的一些建议

如果你和我一样，想学习一些交互思维。我这里有前辈的一些建议分享给你，我们一起成长：

从各个经典的交互设计书籍中获取知识，比如《化茧成蝶》、《Dont make me think》等。

不光要看，还要直接应用实际生活之中，比如我们经常在设计稿上调整细节，但是从交互角度思考，用户真的需要这么多字段信息吗？

阶段计划是所有学习必须要用的学习方法，前辈原话我直接转送给你：

正如那句话所说，

把自己的精力聚焦在设计领域，与同行多交流，相信一定能遇到良师益友的。

设计师与产品一样，在一个行业耕耘越深，越容易对一个行业产生个人经验上的理解。

所以我们不能光埋头设计，还要多出去看看。（ps.有时候这种机会可遇不可求）

如果公司愿意报销，去一些大型的行业交流会交流学习的话，千万不要放过。设计圈内的聚会参加很正常，但是击败竞品的往往是一些跨界产品。

最后，2020年设计路上已经很多人掉队了，我们一起学习，加油、奥力给！