为什么别人的界面色彩设计牛逼？先来了解一下饱和度和亮度这两个色彩变量吧！ 前言 色彩的饱和度和明度是我们进行色彩设计最经常使用的两个变量，但却不了解它们。在色彩设计的时候往往对其不加以克制，却不断强化它，导致页面过于鲜艳而缺乏品质感，且容易对用户造视觉疲劳。今
步骤条是一种常见的导航形式，在流程中随处可见步骤的影子。那么不同情景的步骤条是如何设计的呢？笔者向我们介绍了一下常见的步骤条以及步骤条使用案例。 步骤条是一种常见的导航形式。最近做的一个项目中，需要用到步骤条，于是做了点研究： 一、何时需要步骤条 既然步骤条的
编辑导读：企业的管理中，主要就是人财物管理，也就是内部人力、外部用户、财务和供应链管理等。本文对企业应用中的流程管理产品进行分析，希望对你有帮助。 企业应用中的流程管理，主要覆盖的是用户信息输入、业务逻辑判断和数据反馈，从而实现流程运转、逻辑判断。 而流程管理
编辑导语：在进行产品设计时，常常都会说到“场景”一词，但是又和我们对于“场景”的理解不太一样。场景到底指什么？基于场景化的设计又该如何做呢？一起来看一下吧。 在产品设计中，我们经常会听到这些声音，“这个设计没有考虑用户的使用场景” “用户行为和场景不匹配”……
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编辑导读：为什么很多人沉迷于游戏？因为它的反馈非常及时，无论是正向的还是反向的，能一直吸引用户的注意力。如果将这些游戏化设计应用到普通的产品中，应该怎么做呢？ 现在很多的电商像淘宝的叠猫猫、盖楼、超级喵运会、芭芭农场；拼多多的多多果园；支付宝的蚂蚁森林；饿了吗
编辑导语：本文作者从业务财务一体化的视角和财务本身的视角，对B端产品的一些财务知识进行了阐述，希望能给从事B端企业业务的产品，带来一些业财一体化及财务知识的相关帮助。 笔者曾是oracle的实施咨询，主要负责“进销存”的咨询实施，即采购库存和销售板块的实施，转
编辑导语：为了对企业生产经营中进货、出货、销售、库存等进行全程跟踪、管理，企业便设计了进销存系统。本文作者对进销存业务的流程进行了分析，一起来看一下吧。 进销存系统是为了对企业生产经营中进货、出货、销售、库存等进行全程跟踪、管理（有效辅助企业解决业务管理、分销
