最近几年运营越来越难，从一开始的野蛮生长，到现在要求精细化运营，从公域转向私域，大家都挤在同一条赛道杀的难分难解。如何突破当前的局面？这篇文章，作者的一些建议，希望能对我们大家有所帮助。 从绝大多数运营方法论上看，甲方公司引入三方工具时，SaaS方会建议品牌将
编辑导语：品牌商家如今都不约而同地开始打私域，但是，私域流量究竟要如何获取才会更加高效？也许，拆解宝岛眼镜的私域搭建，会为你带来一定启发。本篇文章里，作者从IP人设、渠道、营销活动等多方面对宝岛眼镜的私域进行了拆解，一起来看一下。 3000万私域用户，1100
编辑导语：推广新产品给用户之前，如何才能知道用户对价格的接受程度是什么样的？以找出能使我们盈利最大的价格点呢？本文作者通过PSM模型对此进行了分析，一起来看一下吧。 前几天业务的小伙伴，咨询了个问题：“我们的新产品（照片书）要推广给用户，如何能知道用户对价格的
本次直播我们邀请到《B端运营—客户增长策略与实战》的作者@刘宇航老师，通过市场营销获客，为企业垂直领域To B数据产品贡献了巨大商机；曾整体负责面向政企客户的大数据产品开发与运营，从0到1建立整体业务运营体系，使企业在两年内快速成为垂直领域的标杆企业。本文为直
编辑导语：To G产品规划对于做To G产品来说十分重要，本篇文章作者结合自身工作经验，分享了过往To G产品经验和所学产品规划技能，梳理出To G产品规划步骤，感兴趣的一起来学习一下吧。 16年入行产品，从产品小白到助理到专员到产品经理，一路走来，遇到过苦难
编辑导语：需求管理能力是企业的核心竞争力之一，这一方面存在问题，可能会导致产品缺乏市场竞争力，最终使产品失败。本文作者以华为为标杆，研究华为是怎么做需求管理的，希望能给你带来一些启发。 需求管理是产品管理的主要内容，需求管理能力已成为企业的核心竞争力之一，也是
编辑导读：不管是在哪里获得的流量，想要转变为私域流量，必不可少的承接工具就是微信。那么，如何把精准的流量引流到微信呢？本文作者以社群引流为例，分享了自己的经验，一起来看看吧。 现在不管什么行业，都开始搭建起自己的私域用户池。 而微信又是最好的私域用户池，用户微
编辑导语：在生鲜电商赛道上，前置仓是必须被提及的模式之一。不过，你知道前置仓模式要如何才能实现盈利吗？本篇文章里，作者结合财报数据，对前置仓模式如何盈利一事做了经营预测和数据分析，一起来看一下吧。 2015年成立的每日优鲜，是前置仓生鲜电商的开创者。叮咚买菜则
