用一款创新产品颠覆行业，是这代创业人的心魔。 凡是带着这种想法做产品的，十有八九都失败了。比如，当年风靡一时的答案茶，把占卜思维用到茶饮上，没火两年就凉了。跟它一样结局的，还有动物面膜、酵素梅子、大可乐等等。 对于企业而言，他们缺的不是创新的产品，而是一套最基
1、前言 银行人自己的DAO（Decentralized Autonomous Organization，去中心化自治组织）社区产品的持久稳健运营，离不开用户的支持。社区产品的价值的根本体现在于其所承载的用户价值。 如何实现用户增长，是银行人DAO社区产品面临
“用户评价”作为产品体验和用户满意度的连接点，很多公司都在这块下了不少功夫，致力于为用户带来更好的评价体验。 而作为一个合格的交互/产品，应该有怎样的思考或注意点在这上面呢？ 今天作者就分享一些这方面的知识，希望对你有所帮助。 一共5点： 学会创造合理的评价动
最近一年我的工作主要是产品定位、年度季度目标制定、绩效达成。在产品规划方面有很多实践经验和感悟，在这里跟大家分享一下。 首先谈一谈为什么要做产品规划。 不做产品规划行不行？其实是可以的，业务需要什么，我们就往系统里堆功能就完了呗。但逐渐会发现系统功能多得你自己
前言 目前的设计行业如何提高生产力、行业前沿的解决方案有什么？本文主要通过对设计产品的现状的了解和调研，找到更适合B端产品提效的方案～ 互联网行业经过十几年的高速发展，已经进入了成熟期。在一个成熟的行业中，除创新突破外，有效的成本控制和提高生产效能是企业成败的
“用户评价”作为产品体验和用户满意度的连接点，很多公司都在这块下了不少功夫，致力于为用户带来更好的评价体验。 而作为一个合格的交互/产品，应该有怎样的思考或注意点在这上面呢？ 今天作者就分享一些这方面的知识，希望对你有所帮助。 一共5点： 学会创造合理的评价动
高段位的竞品分析，是产品理念的借鉴与应用。 镜同学这段时间一直在学英语，很正规的那种，主要是因为国外那些产品说明书和英文视频实在是看不太懂。 于是打开应用商店，搜索“英语”关键词，根据下载量和评分排行一口气下载好几款，说来惭愧，竟然没有一个让我比较满意的软件。
知识付费是内容赛道的一块高地，有着上百亿的市场规模。而作为设计师，如何通过结构性思维助力产品获得用户洞察和业务策略思考，希望通过这篇文章给大家一些参考。 一、分析 1. 拆解数据 首先，我们需要先制定GMV，制定了GMV之后，我们就来拆解数据： GMV=商品交
