编辑导读：产品经理每天要和需求打交道，但是并不是每个人都清楚用户的真实需求。明明我们是从用户的角度出发，为什么执行时总是无法落地呢？本文作者对此展开了分析，希望对你有帮助。 不知道大家有没有看过《人人都是产品经理》的作者苏杰曾经讲过的一个故事，“买电钻”的故事
对于市场营销从业者而言，与年轻人群做沟通是一节“必修课”。只有了解当下社交网络语境，和Z世代的圈层文化及审美倾向，才有可能熟练掌握与年轻人的沟通技巧。 《银河系搭车客指南》的作者，英国科幻作家道格拉斯·亚当斯曾经提出过一个“科技三定律”： 任何在我出生时已经有
“修炼的意义在于让我们具备‘一叶知秋’洞悉本质的能力。” 这是一个几年前的案例，产品取得了行业级重大创新，起初抱着必将引爆市场的期望却失望而返的案例，最后在复盘这个案例时最让我们震惊的是在于失败的背后并非我们犯了什么我们不知道的错，而在于我们犯的仍然是一个产品
B端用户想要什么样的产品？他们希望获得什么样的服务？文章以CRM系统为例，根据不同功能类型的CRM系统，对B端用户需求进行了分析探究。 01 随着互联网行业的飞速发展，消费者和企业已经逐步习惯信息化时代的脚步，无论是个人消费者这类的C端用户，亦或是企事业单位这
本文主要分析熟人社交拼团行为背后的心理学动机和原理。从拼团的用户行为层分为发起拼团和参与拼团两方。 随着2020年疫情的开始，大家出不了门，于是需求引发的交易大多在移动社交软件上发生。 看，微信朋友圈又燥起来了，各种分销折扣、拼团凑单遍地开花。 本文的思考，要
马斯洛需求应该是产品人熟记于心的黄金法则，人类需求象阶梯一样从低到高按层次分为五阶，分别是：生理需求、安全需求、社交与归属感需求、尊重需求和自我实现需求。但是想要更深层次地了解用户需求，产品经理需要对其进一步分析和学习，本文对此进行了阐述， 产品经理要进行产品
本文将以方法论+实操复盘的方式，带你了解用户调研应该如何做。 用户调研，指通过各种方式得到受访者的建议和意见，并对此进行汇总，研究事务的总特征。用户调研的目的在于为生产提供相关数据基础。 随着供求关系的进一步改变，卖方市场逐渐在变化为买方市场，如果自家公司的产
互联网然我们能够很简单的组建团体的利益网络，扩展市场，组建利益团体，不同的产品改善一些企业的策略，同时增加企业走向市场的潜力。 在今天这种变化飞快的市场和商业环境中，每一款产品背后不少付出者都在为用户增长感到很大的压力，今年产品能不能活下去，市场环境会好吗？
