最近在读一本书：《日航的奇迹：稻盛和夫善念创造的奇迹》。 对于稻盛和夫先生是如何在这么短时间内，“搞定”日航这个世纪难题，管理学界有各种解释，但似乎都不在点上。 直到看了先生下属所写的这本书，发现拯救日航的种种策略后面，都有“善念”两个字。 真没想到，善念竟有

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