编辑导语：在推进产品后续优化迭代时，用户体验是团队人员需要参考的一项重要依据，通过用户体验的洞察，我们可以了解用户的潜在需求。与此同时，在进行用户体验洞察时，我们也要注意B端与C端面对用户的差异。本篇文章里，作者就用户体验一事做了总结，一起来看一下。 “我们要
编辑导语：用户研究岗位是每个企业都必须开设的岗位吗？随着越来越多企业开设这一岗位，我们可以发现，不同组织架构模式对用户研究岗位的设定也有所不同。本篇文章里，作者就什么样的企业需要用户研究岗这一问题进行了总结，一起来看一下。 “以往用户研究是大厂才有的岗位，如今
编辑导语：在对用户认知不统一时，团队内部则可能出现混乱，导致后续业务推进的延后。那么，我们应该如何做好用户调研，获得一手的用户反馈数据，明确用户的真实需求呢？本篇文章里，作者总结了一个人也能采用的QTI敏捷调研法，一起来看一下。 笔者从事产品工作一年多，在工作
编辑导语：用户画像并非适用于所有的研究产品，不同范围的用户画像所实现的目标不一致，构建怎样的用户画像取决于你需要完成何种目标。本文对宽窄范围的用户画像进行解析，并总结如何正确选择用户画像范围，一起来看看。 简介：窄范围和宽范围的用户画像实现不同的目标。成功取决
编辑导语：用户研究、竞品分析、市场宏观分析从业人员均称研究分析师，三者如何关联呢？本篇作者就对此话题进行了分析探讨，一起来看一下。 关于市场的分析通常会围绕三个方面进行：市场规模和政策的分析、竞品分析、用户分析。有的企业会把这些工作内容都归到一个岗位上，有的则
编辑导语：有时，我们在讨论一个设计方案时，会被要求要符合统一化设计，不然就变成造轮子。但很多人会觉得推行统一化，会被很多细节多框住，不就没有自己的特色了吗？作者从“统一化本身”出发，谈谈自己对于“统一化”的价值理解。 前两天在和开发项目组在讨论一个设计方案，我
编辑导语：用户访谈可以让团队人员更清晰地了解用户需求，获得相对真实的用户反馈，进而帮助产品进行后续的迭代优化。但是用户访谈该怎么做才能获得更佳效果呢？本篇文章里，作者总结了用户访谈可依循的方法策略，一起来看一下。 在这篇文章中，我将带你一步一步地学习如何准备、
编辑导语：什么样的信息更容易在用户脑中留下痕迹？人的记忆大致可分为瞬时记忆、短时记忆、长时记忆三种，要想让用户对你所给出的信息印象深刻，如何让用户将即时留下的信息转为短时、甚至长时记忆，便是你需要思考的。 某日闲暇，看一档外国综艺节目，《幸存者》。 节目中，出
