拖延症不是一种病,而是心态与注意力的变化。 拖延症,是指自我调节失败,在能够预料后果的情况下,仍然把计划要做的事情往后推迟的一种行为。 现代社会人们都普遍存在着拖延症的现象,甚至可能此刻的你就是在拖延着其他东西来看我文章的。 但是,别慌! 我接下来将会说拖延症
本文发起了一次针对职场后浪的情感状态大调查,快来看看你有没有躺枪~ 糟心的520终于过去了,竟然还有521? 职场后浪积积本人只想仰天长啸:凭什么凭什么凭什么!普通周三周四罢了,既要工作,还要被别人的甜甜爱情虐?算了,生活还得继续,其他社畜是什么状态呢? 近日
狭义和广义的角色可达到不同的目标。成功的要点在于于知道两者的权衡点,并根据您想要达到的目标来构建您的角色。 角色并不是万能的调研工具:您不能只创建通用的用户原型,却不首先确定它们的用途和影响范围。 角色的范围可以是宽的,也可以是窄的。考虑一家拥有多种业务的金融
无论产品还是运营,懂用户不是万能的,但不懂用户万万不能。文章介绍了两个研究研究用户行为的模型,供大家一起参考和学习。 前几天去拜访了一位在线教育巨头的用研负责人,聊天时,说起了一件让他头疼的事情:老板下了一个任务,提升用户转化率。给老板汇报既要有理论模型支撑,
本文主要介绍了什么是用户任务地图,以及用户任务地图的主要内容,希望能够给你带来一定的启发。 01 当用户在购买产品时究竟在买什么? 你为何购买苹果手机?小米手机难道不香吗?你为何要购买潮鞋椰子?安踏不是国货之光吗? 在营销推广领域,会强调品牌为产品带来的附加值
不知道为什么要做问卷调研?问卷题型不知如何设置?问卷内容被吐槽缺乏思维逻辑?调研结果和预期目标不符?本文将从背景、目的、内容、常见问题、投放以及总结六方面分析问卷调研方法和流程。 相信大家无论在职场还是在学生时代,或多或少都做过问卷调研或者被调研过,下面这几个
本文作者依据工作中项目实践的所思所想,并结合案例等分享了用TNPS评价提升NPS评分数据的相关经验知识,供大家一同参考和学习。 在实际的NPS测评体系中,很多业务部门经常反馈一个问题:很难提升NPS评分数据,已经采取的一些措施效果往往不大或者几乎没有效果。对于
用户研究复杂程度众所周知,本文分析了用户研究的维度、关系、洞察,使得用户研究程序化繁为简。 “东关联、西牵扯的,用户研究太难了呀 ToT!” 无论是生活还是做项目,凡涉及人的事,都非凡事。 最近在做一个对棘手群体做需求挖掘项目,对我的小脑瓜是一个不小的挑战,接