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编辑导语:一个成功的B端产品,需要经历MVP共创、PMF产品市场契合点、GTM产品商业化契合点等阶段,而这前三个阶段,只要闯过去了,不出意外就会生存下来。本文作者从这三个阶段,分享如何在实践中打造一款又一款成功的产品,一起来学习一下吧。 这些年非常幸运主导完成
编辑导语:为什么明明整体行业前景趋势不错,但是在自己的平台上,供给就是不行呢?花了大力气在供给端上,最终无论数量还是供给质量,均远不如预期,这是什么原因?作者对此作出了分析,一起来看一下吧。 前段时间跟一个朋友聊天,跟我吐槽说明明整体行业前景趋势不错,但是为什
2022/07/08
编辑导语:由于B端产品本身复杂度高,且为了防止竞对,我们很难在官网上获取深度的竞品信息,这也成为了B端产品分析的痛点。本文作者结合过往工作中的产品刺探经验,分享了如何通过价扮客户刺探竞品军情,一起来看一下吧。 分析竞品作为产品经理了解竞品、推动产品发展的重要手
编辑导语:做B端产品要求是非常复杂的,需要整个团队的齐心协作,最终才能使产品落地,本篇文章作者讲述了B端产品,不只是兜售软件和服务这一观点,讲述了实际工作时会出现的问题,一起来学习一下吧,希望对你有帮助。 要聊起今天的话题,还得从最近实际工作中的一次会议聊起。
编辑导语:一个研发项目包含了接到需求,到开始分析做方案,再推进到研发并上线的整个过程。本文作者从项目的角度出发,分析如何高效推进项目进度,希望能给你带来帮助。 当我们开始接到一个需求,开始分析做方案,后面推进到研发并上线,那么这个过程可以当作一个研发项目。很多
2022/07/08
编辑导语:体系化的帮助对于B端业务来说十分重要,能够快速提升工作效率等,本篇文章作者分享了有关B端帮助体系的相关内容,讲述了帮助体系的定义以及整个操作过程的注意点,体现了帮助体系对于提升B端业务整体效率的重要性,一起来学习一下吧。 业务性强,内容复杂度高是To
2022/07/08
编辑导语:构建场景解决方案对于B端产品的落地十分重要,本文作者分享了B端产品构建场景解决方案的具体方法和思路,以及其过程中需要注意的要点,强调了场景解决方案的价值以及推广迭代的内容,一起来学习一下吧,希望对你有帮助。 企业级的工具型产品,如果以工具的名义去推广
编辑导语:疫情、互联网入局B端行业,对B端造成重大影响,促进B端市场迅速发展,逐渐出现B端C化的设计趋势,本文作者基于自身经验,带大家了解、探讨“如何B端C化”,一起来看一下吧。 疫情激发B端行业迅速发展,且随着互联网公司的入局,B端客户对产品的用户体验要求升
2022/07/08
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