最近一年我的工作主要是产品定位、年度季度目标制定、绩效达成。在产品规划方面有很多实践经验和感悟，在这里跟大家分享一下。 首先谈一谈为什么要做产品规划。 不做产品规划行不行？其实是可以的，业务需要什么，我们就往系统里堆功能就完了呗。但逐渐会发现系统功能多得你自己
最近一年我的工作主要是产品定位、年度季度目标制定、绩效达成。在产品规划方面有很多实践经验和感悟，在这里跟大家分享一下。 首先谈一谈为什么要做产品规划。 不做产品规划行不行？其实是可以的，业务需要什么，我们就往系统里堆功能就完了呗。但逐渐会发现系统功能多得你自己
前言 前面几篇文章主要讲了关于产品知识的部分，从这篇开始就是回顾B端设计本身的设计知识。 如果说一个B端产品相当于是一个房子，每个1级页面相当于一个小的房间。那接下来我就以产品具象化为房子进行讲解，方便读者理解。 一、设计图纸——如何学习设计规范 1. 作用
编辑导语：需求是从人性中产生的，所以对于产品经理来说，首先应该去理解人的习性，以此为出发点做产品。人性要如何获取呢？一起来看一下吧。 用户是人，产品经理首先应该去理解人的习性，需求从人性中产生。B端产品的用户因为岗位、部门的关系，各自代表着不同的部门的诉求与利
编辑导语：用户研究对于做B端产品十分重要，但是B端产品做调研却一直是个难题。本篇文章作者分享了有关B端产品做用研的具体方法和逻辑思路，感兴趣的一起来学习一下，希望对你有帮助。 从事B端产品或设计师是否在做用户研究上抓破头脑？ 不知道B端产品用户研究怎么搞，找不
编辑导读：体验，是人在某种“场”中的主观心理感受。用户在我们产品制造的“场”中的心理感受，产品经理在以产品营造的“场“为介质与用户沟通。本文作者以B端产品为例，分析如何做好用户体验，希望对你有帮助。 一、用户感受的真正来源 体验，是人在某种“场”中的主观心理感
编辑导读：用户调研是快速了解目标用户的一种方式，常见于C端产品中。但是，B端产品的用户结构和C端有着较大的不同，调研的难度也有所增加。应该如何针对B端用户进行调研呢？本文作者分享了B端产品的线上1对1调研方法以及在教育行业的实践案例，希望对你有帮助。 用研的方
编辑导语：B端产品进行用户满意度量化，存在价值是什么？对于用户满意度，我们能够如何随机应对？对于B端产品的用户满意度疑问，作者展开了以下探讨，我们一起来看看吧。 之所以这么问，是楼主最近接了个新业务，主营范围就是“用户满意度”，且不是某个产品的满意度，是管理整
