最近一年我的工作主要是产品定位、年度季度目标制定、绩效达成。在产品规划方面有很多实践经验和感悟，在这里跟大家分享一下。 首先谈一谈为什么要做产品规划。 不做产品规划行不行？其实是可以的，业务需要什么，我们就往系统里堆功能就完了呗。但逐渐会发现系统功能多得你自己

最近一年我的工作主要是产品定位、年度季度目标制定、绩效达成。在产品规划方面有很多实践经验和感悟，在这里跟大家分享一下。 首先谈一谈为什么要做产品规划。 不做产品规划行不行？其实是可以的，业务需要什么，我们就往系统里堆功能就完了呗。但逐渐会发现系统功能多得你自己

编辑导语：B端产品是为企业业务服务的，其规划本身必须以企业业务为根本进行，有从上到下规划和从下到上规划两种模式。B端产品规划具体要怎么做呢？本文作者分享了他对B端产品规划的想法，一起来看看吧。 笔者回顾近三年的产品之路，关于B端产品的产品规划有所想法，为此想与