00后们出来工作后，创造了很多经典场面。 现在的职场对00后们来说，似乎略显拘谨。一度盛行的加班文化、酒桌文化和职场潜规则统统被打破，挑战职场规则或许就是他们初入社会后做的第一件事。感受过社畜生活的00后们，似乎对社会产生了新的认知。 初生牛犊不怕虎，或许就是
常常被问道： 通过调研问卷分析的NPS数据与社交媒体（微博、小红书、抖音、今日头条、百度、知乎等）上的评论有什么不同？二者是否可以对照看？ 为什么有的时候外部社交媒体评论不好，反而我的NPS数据上升了？ 或者为什么有的时候外部社交媒体评论很好，反而我的NPS数
一、消费看似出现加速分化 消费在分化。从黄铮引领的下沉、五环外生意开始，消费升级的讨论逐渐转向消费降级。 很多同学都在思考一个问题：到底是要加码消费升级，还是消费降级？ 一部分人看到了消费降级。 折扣店崛起、临期商品大卖、大牌平替涌现出大量品牌……消费者开始摆
高段位的竞品分析，是产品理念的借鉴与应用。 镜同学这段时间一直在学英语，很正规的那种，主要是因为国外那些产品说明书和英文视频实在是看不太懂。 于是打开应用商店，搜索“英语”关键词，根据下载量和评分排行一口气下载好几款，说来惭愧，竟然没有一个让我比较满意的软件。
知识付费是内容赛道的一块高地，有着上百亿的市场规模。而作为设计师，如何通过结构性思维助力产品获得用户洞察和业务策略思考，希望通过这篇文章给大家一些参考。 一、分析 1. 拆解数据 首先，我们需要先制定GMV，制定了GMV之后，我们就来拆解数据： GMV=商品交
个性化和定制化是我关注很久的话题，实际上是我最早想要讨论的几个话题之一，但总是因为更紧迫的事情而推迟。 个性化和定制这两个话题经常出现在我们读到两大热词时：未来的电商和人工智能。 未来电商的主要内容之一就是个性化定制体验，因为它本质上就是用户/顾客，在基于他们
最近一年我的工作主要是产品定位、年度季度目标制定、绩效达成。在产品规划方面有很多实践经验和感悟，在这里跟大家分享一下。 首先谈一谈为什么要做产品规划。 不做产品规划行不行？其实是可以的，业务需要什么，我们就往系统里堆功能就完了呗。但逐渐会发现系统功能多得你自己
前言 目前的设计行业如何提高生产力、行业前沿的解决方案有什么？本文主要通过对设计产品的现状的了解和调研，找到更适合B端产品提效的方案～ 互联网行业经过十几年的高速发展，已经进入了成熟期。在一个成熟的行业中，除创新突破外，有效的成本控制和提高生产效能是企业成败的
