一文讲透华为「客户需求管理」背后的逻辑,任正非曾经说过，“需求就是命令。我们要真正认识到客户需求导向是一个企业生存发展的一条非常正确的道路”。然而，客户和供应商之间对于需求的理解仿佛存在一个鸿沟，项目需求总是变来变去，让人叫苦连天。

编辑导读：需要和需求虽然只是一字之差，但是状态是完全不同的。通常情况下，用户只会告诉我们他需要什么，而需求则是要将用户所说和用户所做相匹配，再去明确真正的需求。本文作者结合案例，对用户需要和用户需求这两个概念展开了分析说明，与大家分享。 业务方总会从四面八方提

编辑导语：建立产品需求池对于产品规划来说十分重要，本篇文章作者分享了有关产品需求池的内容，从需求池的概念到建立需求池的原因、方法都有所提及，一起来学习一下吧，希望对你有帮助。 身为产品经理的我们，在做项目的时候会面临各种各样的需求。 有的需求来自领导的指示，有